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示範如何利用人脈解決工作難題。與同事分享學到的東西是人脈情報網絡成功的關鍵要素。主管與員工談人脈情報網絡時,應先分享自己的經驗,說明自己如何求助於個人的人脈,解決工作上的某個具體難題。這既可提供實用的指導,也有助於建立規範。
——《聯盟世代》
示範如何利用人脈解決工作難題。與同事分享學到的東西是人脈情報網絡成功的關鍵要素。主管與員工談人脈情報網絡時,應先分享自己的經驗,說明自己如何求助於個人的人脈,解決工作上的某個具體難題。這既可提供實用的指導,也有助於建立規範。
——《聯盟世代》
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主管應在離職面談中強調,雖然勞資關係結束了,聯盟關係還是會延續下去,不僅是在主管與離職員工之間,也在公司與離職員工之間。雖然這種對話有時令人傷感和激動,不過雙方應該視告別為開展新關係的機會。因為雖然終身雇用制已成絕響,但是終身聯盟關係已經興起。
——《聯盟世代》
主管應在離職面談中強調,雖然勞資關係結束了,聯盟關係還是會延續下去,不僅是在主管與離職員工之間,也在公司與離職員工之間。雖然這種對話有時令人傷感和激動,不過雙方應該視告別為開展新關係的機會。因為雖然終身雇用制已成絕響,但是終身聯盟關係已經興起。
——《聯盟世代》
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